ESPACIOS CUIDADOSOS
Os proponemos la revisión de vuestros espacios organizativos para tomar conciencia de su organización, mejorarlos y favorecer un espacio para el cuidado y el disfrute, así como un modelo de trabajo más colaborativo e igualitario.
La idea es aprovechar el espacio físico que compartimos en nuestras organizaciones para revisar de manera colectiva, qué entendemos por cuidados y cómo se concretan. Indagaremos en las dimensiones individual y colectiva del cuidado y revisaremos las desigualdades de género que se reproducen también en la organización y distribución de los mismos. Todo ello para proponer cambios hacia espacios más sostenibles y feministas para quienes los habitamos y para la buena salud de nuestras organizaciones.
LAS BASES
- Explicación a la organización sobre el experimento
- Valoración colectiva: para qué, sus implicaciones, cómo nos vamos a organizar y que pretendemos con este experimento
- Acuerdo grupal
DISEÑANDO LA PROPUESTA
- Necesitaremos un equipo encargado del impulso del experimento, su seguimiento y la devolución posterior de los logros.
- Este equipo:
- Revisará los materiales propuestos adaptándolos a la organización
- Convocará a la organización a los 3 encuentros propuestos
- Impulsará una devolución colectiva posterior (proponemos hacerlo al terminar y unos meses después)
PRACTICANDO
Para el desarrollo de este experimento imaginamos dos sesiones. En cualquier caso, su duración dependerá de cada organización. También puede dividirse en mayor número de sesiones más cortas o trabajarlas de manera más intensiva.
Os animamos a que el desarrollo de cada uno de ellos sea un momento de cuidado, de disfrute y de encuentro entre las personas de la organización. Así contaremos con un tiempo suficiente y organizaremos el espacio con algunos elementos básicos (agua, fruta, materiales diversos, música de fondo…).
En la primera sesión tendremos una reflexión sobre cómo imaginamos un espacio cuidadoso. Organizaremos una metodología colaborativa en la que ir trabajando conjuntamente elementos que nos resultan importantes para visibilizar y mejorar los cuidados en nuestra organización.
EL ESPACIO IDEAL CON LOS 5 SENTIDOS.
Os proponemos que imaginemos nuestro espacio ideal para trabajar y/o ser activista.
CON LOS 5 SENTIDOS | |
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Vista | ¿Qué se ve? Las personas, ¿donde están? Qué espacio ocupan? Están juntas o separadas? Como se distribuye el espacio?
La distribución del espacio y los muebles, cómo están organizados? Cuales son? Generan espacios fijos o móviles? (mesas, equipos…). ¿Son accesibles para todas las personas? Cómo se gestionan los recursos (reciclaje, energía…), ¿Como están decorados? Afiches… ¿Están limpios y ordenados? ¿Hay espacios específicos para el cuidado? Cafetera, lugar de descanso, de celebración… |
Oído | ¿Qué se oye? Música, risa, debates, silencio… |
Olfato | ¿A qué huele? Comida, flores, aire fresco, limpieza… |
Gusto | ¿Qué palabras surgen? ¿A qué saben? (colaboración, qué necesitas? Cómo estás? ideas, respuestas, momentos colectivos…Cuidado, ecología, feminismos…) |
Tacto | ¿Hay contacto? (las personas están cerca, lejos… sólo tocas el teclado?)
Hay espacios para el trabajo colectivo? Hay herramientas que lo facilitan? Materiales, pizarras, tecnología… ¿Es un espacio seguro para todas las personas? |
- Podemos poner un color o forma gráfica por cada sentido, y hacer tarjetas por cada sentido, animando al grupo a incluir una palabra o idea en cada tarjeta.
- Después pondremos en común, colocando en lugar visible todas las ideas que van surgiendo. Iremos organizándolas de modo que podamos ver las conexiones, las ideas que van teniendo mayor presencia… En todo momento mantendremos una actitud sin juicio, desde una escucha abierta, que nos ayuda a ver nuestra diversidad y conocer mejor al grupo
- Dejaremos una ronda final para compartir lo que nos llama la atención, lo que nos ha gustado…
NUESTRO ESPACIO CON LOS 5 SENTIDOS.
En un segundo momento crearemos una sencilla ficha para analizar nuestros espacios de trabajo y/o activismo. Revisaremos en grupo los contenidos surgidos la dinámica de nuestro espacio ideal con los 5 sentidos y nos organizaremos para hacer la visita a nuestra organización. Según el volumen del grupo y del espacio podemos rellenarla de diferentes maneras, pero en todos los casos, se sugiere que todo el equipo pase por todos los espacios.
Os animamos a ponerle un punto creativo o divertido a la visita. Un ejemplo podría ser que quienes habitan cada espacio presenten al grupo el mismo de manera teatralizada (imaginando que es un museo con distintas obras de arte, o que es un yacimiento arqueológico de otra civilización “aquí se dedicaban a…”).
La ficha de análisis incluirá un tiempo colectivo y un momento para que cada persona se ubique en su espacio (o espacios) habitual y lo analice.
Espacio | Fortalezas y debilidades según Los 5 sentidos | Propuestas |
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Mi espacio habitual (mesa, silla…) | ||
Mi sala habitual | ||
Otras salas de la organización | ||
… | ||
… | ||
Sala de reuniones | ||
Almacén | ||
Baño | ||
Entrada |
Lo ideal es que todas las personas puedan ir rellenado la ficha durante la visita y luego ponerla en común en los grupos pequeños que proponemos a continuación.
Planteamos un primer espacio en grupos pequeños en el que tendrían que organizar la información en tarjetas de colores o similar:
- Mantener
- Eliminar
- Nuevas propuestas
- Dudas (temas a plantear para los que no tenemos solución, o no ha habido acuerdo en el grupo…)
Siempre es interesante pensar en la composición de los grupos, si va a ser de manera aleatoria pero promoviendo alguna dinámica con la que la gente se mezcle con quien no suele estar habitualmente, por las personas que ocupan el mismo espacio físico u otras opciones, según el grupo y los objetivos de la dinámica.
El objetivo de los grupos es compartir la información e ir avanzando en la definición de propuestas de mejora. Para ello recordaremos las ideas surgidas en la dinámica inicial de los 5 sentidos.
Algunas otras preguntas que pueden ayudar a la reflexión de los grupos:
- ¿Qué elementos o espacios están dificultando una participación horizontal, equitativa y de calidad? ¿Como cambiarlos?
- ¿Nuestros espacios reproducen algún tipo de jerarquía o desigualdad en cuanto a acceso y control de los recursos, visibilidad…? ¿como evitarlo?
- ¿Los cuidados cuentan con un espacio visible y reconocido? (tiempo, espacio físico, simbólico…)
- ¿Conectamos de manera coherente la apuesta por los cuidados en el espacio con otras apuestas organizativas como la política ecológica o las condiciones laborales dignas? ¿cómo?
Posteriormente haremos una puesta en común de los grupos sobre la situación de nuestro espacio.
En las puestas en común y en los diferentes espacios de trabajo, deberemos asegurar que todas las voces son escuchadas y que se facilita la participación, adaptando lenguajes, tonos, materiales y metodologías.
Para ello utilizaremos un PLANO de nuestra organización, lo más grande que podamos, donde representaremos:
- Los elementos arquitectónicos básicos (puertas, ventanas, paredes, mobiliario principal…)
- Donde se sitúa cada una de las personas del equipo
- Las tarjetas de colores con elementos a: mantener, eliminar, propuestas y dudas.
- Una vez terminado el plano colectivo generaremos un espacio colectivo para compartir las sensaciones e ideas que generan las ideas plasmadas en su conjunto. Posteriormente haremos una PRIORIZACIÓN Cada persona tendrá la posibilidad de poner 3 marcas/pegatinas… a la propuesta o necesidad de cambio que considera más importante para mejorar los cuidados en el espacio.
Algunas ideas de posibles propuestas:
- Definir la frecuencia y contenido de un tiempo para el cuidado colectivo. Ej. reunión mensual.
- Diseñar colectivamente una política de cuidado conectada con la política ecológica de la organización
- Reorganización de almacén para incluir una zona de café/comida
- Revisión de colocación mesas/sillas de cada persona del equipo
- Al menos dos plantas en cada espacio
- Incorporación de nuevos carteles vinculados con el cuidado y los espacios seguros en la sala de reuniones
- Reorganización de sala de reuniones
- Generar un espacio de celebración físico o temporal
- Acordar metodologías de cuidado para las reuniones de los equipos (rondas emocionales, rotación de roles, rol de cuidados…)
- El equipo que está dinamizando la sesión, retomará todos los contenidos de la sesión y los acuerdos logrados en esa priorización para avanzar en los mismos en una siguiente sesión.
CREANDO JUNTAS
Establecer una segunda sesión de trabajo en la que poner en práctica algunas de las mejoras acordadas en la sesión previa.
Según el volumen del equipo nos podremos distribuir en diferentes subgrupos repartiéndonos las tareas. Recordar que el propio espacio debe estar cuidado y ser un momento de disfrute y generar cohesión de grupo.
Cada grupo se encarga de una tarea (alguna puede ser más colectiva). Darle valor a cuidar el espacio, limpiarlo, ponerlo a nuestro gusto… hacer cosas para las que nunca “hay tiempo” y hacerlo en horas de trabajo y poniendo conciencia en ello, porque también es importante.
Al finalizar el trabajo de cada grupo y/o el conjunto, darnos tiempo para ver los resultados, darles su espacio, celebrar lo hecho y recordar los acuerdos que estén pendientes.